Все это стало возможным благодаря новой стратегии развития предприятия, которая стала опираться на стратегический менеджмент, маркетинг и брендтехнологии, что само по себе в России уже является инновационным путем развития. Эта стратегия с привлечением специалистов в области брендстроительства помогла достичь предприятию пятого места в России по продажам ультрапастеризованного молока.

Из небольшой региональной компании, «Сарапул молоко» превратилось в федерального игрока. При таких достижениях компания уже не могла работать со старым логотипом, который давно устарел и не коммуницировал новые ценности компании. Поэтому стал необходим новый дизайн фирменного стиля для компании «Сарапул молоко», который разработала наша компания.