Проанализировав ситуацию на рынке, компания обнаружила, что конкуренты, выпускающие аналогичный продукт, выглядят заметнее и понятнее для покупателя. Объемы продаж не росли, бизнес не развивался. Эти факторы послужили причиной решения провести редизайн бренда Green Belt.

В результате редизайна мы усилили и прокачали визуальный и конверсионный слои упаковки, сумев сохранить идентификацию тех препаратов, которые были хорошо знакомы потребителям и визуально объединить весь ассортимент бренда Green Belt.

Несмотря на то, что в ассортименте Green Belt имеется достаточно много торговых наименований, покупателям были знакомы преимущественно два препарата. Это «Командор» (средство борьбы с колорадским жуком) и Искра (средство борьбы от насекомых вредителей). Проблема состояла в том, что их слабо ассоциировали с брендом Green Belt и скорее воспринимали как самостоятельные бренды.

В то время как компания хотела усилить продажи по другим категориям продуктов и продвинуться в других категориях, где конкуренты были сильнее.

Учитывая эти факторы, мы приняли решение сделать преемственный редизайн, сохранив основные черты бренда. Но сфокусировать внимание покупателя на том, что это, в первую очередь бренд Green Belt. Поэтому увеличили логотип, который раньше был совершенно незаметный и ютился в уголке.